Información

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrar a los usuarios publicidad relacionada con sus preferencias. Si se continúa navegando, consideramos que se acepta su uso. Es posible cambiar la configuración u obtener más información.

Más información
emprendedora

¿Cómo administrar mi negocio?

Aprender cómo administrar una empresa no es tarea sencilla, pues para llevarlo a cabo debes de tener una visión muy general de todo tu negocio, incluyendo el consumidor, tener un buen equipo de trabajo y saber delegar responsabilidades.

¿Cómo saber administrar mi negocio?

Como emprendedor, hay una serie de elementos y procesos que debes tener muy claros y bien estudiados. Si estás buscando “tips para administrar mi negocio” te compartimos algunos a continuación:

Vuélvete un experto: Conoce tu negocio, el sector en el que opera, el entorno en el que se mueve, tu competencia, y todo lo relacionado al mismo. De esta manera, las empresas pueden establecer una serie de objetivos realistas, que en un corto/medio plazo se podrán cumplir sin mayor inconveniente.

Planifica: esto es fundamental al buscar aprender cómo administrar una empresa y así definir una meta. Asimismo, controla los recursos necesarios para ello, tanto materiales como humanos, es importante llevar un inventario de todo lo que se tiene y planificar de acuerdo a objetivos y periodos.

Conoce tus posibilidades: existen diversos proveedores, evalúa cuál es tu mejor opción, así como tus canales de venta y distribución. Conoce los precios, la calidad y las posibilidades que te ofrece cada uno, elige aquel que se acerque más a lo que visualizas de tu negocio. 

Apuesta por tu empresa: si no cuentas con el capital suficiente para llevar a tu negocio al siguiente nivel, puedes solicitar un crédito pyme para invertir en sistemas o implementaciones de mejora. 

En BBVA además existe una tarjeta para micronegocios con montos de $20,000 hasta $300,000 pesos y plazos de 12 meses, con renovación automática sin entrega de documentación.

¿Cómo se administran las ganancias de una empresa?

Lleva el control de tu inventario y haz una buena distribución de los productos en stock. Organizar bien el material del que dispones también te permite optimizar tus recursos y evitar pérdidas innecesarias o costosas. No tengas exceso de producto pero tampoco limitado, lo suficiente que te permita abastecer a tus clientes. 

Recuerda que no todos los ingresos del negocio son ganancia, destina un buen porcentaje después de gastos a inversión para mejorar tu negocio.

Conoce a tu cliente a profundidad, sus gustos y preferencias. De esta manera, podrás personalizar la experiencia de compra de tu cliente potencial, esto te ayudará a fidelizarlos, incrementarlos y mejorar tu imagen. Recuerda que la mejor publicidad sigue siendo de boca en boca.

¿Necesitas un crédito para tu negocio?